“O Sucesso constrói-se com Persistência e Coragem�

“A minha presença feminina tem sido uma mais-valia, promovendo valores como empatia, proximidade e atenção ao detalhe, que se refletem na forma como trabalhamos com os nossos clientes., afirma Inês Martins, Fundadora da Inês Martins | Contabilidade e Consultoria de Gestão, que nos deu a sua visão sobre o impacto da liderança feminina e de como a sua marca tem vindo a perpetuar a diferença no mercado.

No sentido de contextualizar o nosso leitor, começaria por lhe pedir que nos desse uma visão sobre a Inês Martins Contabilidade e Consultoria de Gestão, e como a mesma tem vindo a promover uma dinâmica positiva ao setor, promovendo serviços de excelência, proximidade e valia com os seus clientes.
A Inês Martins | Contabilidade e Consultoria de Gestão nasceu com a missão de oferecer um serviço de excelência, proximidade e valor acrescentado aos seus clientes. O nosso foco vai além da simples contabilidade – procuramos ser parceiros estratégicos, ajudando empresas e empreendedores a tomarem decisões informadas e sustentáveis para os seus negócios.
Apostamos na inovação e na personalização dos serviços, garantindo que cada cliente recebe um acompanhamento ajustado às suas necessidades específicas. Acreditamos que a contabilidade não deve ser vista apenas como uma obrigação fiscal, mas sim como uma ferramenta essencial para a gestão eficiente e crescimento sustentável das empresas.
Ao longo do tempo, temos vindo a consolidar a nossa posição no setor através de um serviço diferenciado, assente na confiança, transparência e proximidade. O nosso compromisso é simplificar a vida dos nossos clientes, permitindo-lhes focar-se no que realmente importa: o sucesso dos seus negócios.

Fale-nos um pouco de si. Quem é a Inês Martins e quais são os marcos mais simbólicos do seu percurso profissional e quais foram e são os principais desafios que, ao longo do seu trajeto, teve de enfrentar?
Sou a Inês Martins, uma profissional apaixonada pela contabilidade e pela consultoria de gestão com foco no planeamento e controlo empresarial, com uma forte vocação para apoiar empresas e empreendedores na construção de negócios sustentáveis e bem-sucedidos. Desde cedo, percebi que a contabilidade não era apenas números, mas sim uma peça-chave para o crescimento estratégico das empresas, e foi essa visão que me motivou a seguir este percurso.
Ao longo da minha trajetória profissional, tive a oportunidade de trabalhar com empresas de diferentes setores, o que me permitiu adquirir uma visão ampla e estratégica sobre os desafios que os negócios enfrentam diariamente. Um dos marcos mais simbólicos da minha carreira foi a criação da Inês Martins |  Contabilidade e Consultoria de Gestão, um projeto que reflete os meus valores de proximidade, transparência e excelência no serviço prestado.
Os desafios têm sido constantes – desde a adaptação a um setor em constante evolução, com alterações fiscais e legislativas frequentes, até à necessidade de inovação para acompanhar a digitalização e modernização dos serviços. No entanto, encaro cada desafio como uma oportunidade de crescimento e melhoria. Acredito que a chave para o sucesso está na capacidade de adaptação, no compromisso com a qualidade e na construção de relações sólidas e de confiança com os clientes.
O meu objetivo continua a ser o mesmo: ajudar empresas e empresários a tomarem decisões estratégicas informadas, promovendo uma gestão financeira eficiente e sustentável.

Sendo a Inês Martins a Líder da Inês Martins Contabilidade e Consultoria de Gestão, em que medida é que sua presença feminina tem influenciado as estratégias e os valores da empresa no mercado de atuação e lhe tem atribuído valor acrescentado?
Enquanto líder da Inês Martins | Contabilidade e Consultoria de Gestão, procuro trazer uma abordagem humana, estratégica e inovadora ao setor. A minha presença feminina tem sido uma mais-valia, promovendo valores como empatia, proximidade e atenção ao detalhe, que se refletem na forma como trabalhamos com os nossos clientes.
Acredito que a diversidade na liderança contribui para uma visão mais abrangente e equilibrada dos negócios. Esta perspetiva tem permitido criar um ambiente de confiança e colaboração, essencial para o sucesso das empresas que apoiamos.

A presença feminina nas posições de liderança tem vindo a aumentar, mas ainda existem desafios. Quais acredita que são as principais barreiras para as mulheres e como podemos superá-las?
A presença feminina na liderança tem crescido, mas ainda existem desafios, como a desigualdade de oportunidades, estereótipos de género e a dificuldade em conciliar a vida profissional e pessoal. Muitas vezes, as mulheres precisam de provar constantemente a sua competência num ambiente ainda marcado por tradições.
Para superar estas barreiras, é essencial promover a igualdade de oportunidades, apostar na formação e no desenvolvimento de liderança feminina, e fomentar uma cultura empresarial inclusiva. O apoio entre mulheres e a valorização do talento, independentemente do género, são fundamentais para continuar a quebrar estes obstáculos.

Na sua opinião, como é que a diversidade de género pode impactar positivamente a liderança de projetos e empresas, tanto em termos de resultados quanto de cultura organizacional?
A diversidade de género na liderança traz diferentes perspetivas, promovendo a inovação e a tomada de decisões mais equilibradas. Equipas diversas tendem a ser mais criativas e eficientes, o que impacta positivamente os resultados das empresas.
Além disso, uma cultura organizacional inclusiva aumenta a motivação e o compromisso das equipas, fortalecendo a colaboração e o bem-estar no ambiente de trabalho. A valorização da diversidade não é apenas uma questão de igualdade, mas também uma estratégia para o sucesso e crescimento sustentável das organizações.

Acredita que existe uma liderança feminina ou masculina, ou a liderança não tem género e aquela que se pode considerar positiva e agregadora de valor passa simplesmente pela capacidade de liderança da própria pessoa, independentemente de ser homem ou mulher?
Acredito que a liderança não tem género. O que realmente importa é a capacidade da pessoa em inspirar, motivar e tomar decisões estratégicas que agreguem valor. Características como empatia, visão estratégica, resiliência e inteligência emocional são essenciais para uma liderança positiva, independentemente de ser exercida por um homem ou uma mulher.
No entanto, é inegável que a experiência de liderança pode ser influenciada pelo género, devido a fatores culturais e sociais. O importante é garantir que as oportunidades sejam iguais e que o foco esteja no talento e na competência de cada líder.

Quais conselhos daria a jovens mulheres que estão a começar a sua carreira e que aspiram a ocupar posições de liderança?
O meu principal conselho é acreditar no próprio valor e nunca duvidar das suas capacidades. O caminho para a liderança exige determinação, resiliência e vontade de aprender continuamente. É essencial procurar conhecimento, investir na formação e rodear-se de mentores que possam orientar e inspirar.
Além disso, é importante desenvolver uma forte rede de contactos, ser proativa e não ter receio de assumir desafios. A confiança e a autenticidade são fundamentais para se destacar e conquistar o seu espaço. Acima de tudo, nunca deixem que estereótipos ou obstáculos as façam desistir dos seus objetivos. O sucesso constrói-se com persistência e coragem.

A legislação e as políticas de igualdade de género estão a evoluir, mas em que pontos precisamos de melhorar?
Temos assistido a avanços importantes na legislação e nas políticas de igualdade de género, mas ainda há pontos a melhorar. É essencial garantir uma aplicação mais eficaz das leis existentes, combater a desigualdade salarial e reforçar o acesso das mulheres a cargos de liderança.
Além disso, é fundamental promover a conciliação entre vida profissional e pessoal, através de políticas de flexibilidade laboral, e continuar a investir na educação e sensibilização para a igualdade de oportunidades. A mudança cultural é tão importante quanto a legislação para construir um futuro mais justo e equitativo.

Que mensagem lhe aprazaria deixar a todas as Mulheres presentes no setor da contabilidade e da gestão e que, diariamente, vivem e convivem com diversos desafios e dificuldades simplesmente porque são Mulheres?
A todas as mulheres que atuam na contabilidade e na gestão, quero dizer: o vosso valor não se mede pelos desafios que enfrentam, mas sim pela resiliência com que os superam. Este setor exige competência, dedicação e visão estratégica—e vocês têm tudo isso.
Nunca deixem que estereótipos ou barreiras limitem o vosso crescimento. Confiem nas vossas capacidades, procurem apoio em redes de mentoria e continuem a lutar pelo reconhecimento que merecem. O futuro da liderança é diverso, e cada passo que damos hoje contribui para um amanhã mais justo e equilibrado.

O que podemos continuar a esperar de si e da Inês Martins Contabilidade e Consultoria de Gestão para o futuro?
O futuro da Inês Martins | Contabilidade e Consultoria de Gestão será marcado pela inovação, proximidade e compromisso com a excelência. Continuaremos a modernizar os nossos serviços, incorporando novas tecnologias e metodologias que tornem a gestão financeira mais eficiente e acessível para os nossos clientes.
Mais do que um serviço de contabilidade, queremos ser um verdadeiro parceiro estratégico, ajudando empresas e empreendedores a crescer de forma sustentável e informada. Apostamos na personalização do atendimento, na adaptação às necessidades específicas de cada cliente e na constante atualização face às exigências do mercado.
O nosso compromisso mantém-se firme: simplificar, acrescentar valor e apoiar negócios na sua jornada de crescimento. O futuro trará desafios, mas estamos preparados para os enfrentar com dedicação, conhecimento e uma abordagem inovadora.