“Sou uma Mulher de Desafios�

Há mulheres que ocupam cargos. E há mulheres que constroem estruturas capazes de transformar mercados, mentalidades e gerações inteiras de liderança. Vera Querido pertence claramente à segunda categoria.
Advogada, Sócia Fundadora e Managing Partner da VPQ Advogados, Vera Querido fez do seu percurso um reflexo de visão estratégica, coragem e capacidade de decisão — qualidades que continuam, ainda hoje, a redefinir o espaço das mulheres no universo jurídico e empresarial.
Num setor tradicionalmente marcado por modelos rígidos e percursos previsíveis, a nossa entrevistada escolheu criar o seu próprio caminho. Não apenas liderando, mas fundando. Não apenas acompanhando a mudança, mas tornando-se parte ativa dela.
A sua história é também a prova de que liderança feminina não se resume à conquista de espaço — trata-se, sobretudo, da capacidade de gerar impacto, influenciar culturas e abrir novas possibilidades para outras mulheres.
Em entrevista à Business Voice, partilha uma visão marcada pela autenticidade, pela ambição com propósito e por uma liderança que combina inteligência, proximidade e firmeza. Uma conversa inspiradora com uma mulher que não espera pelo futuro: ajuda a construí-lo.

A criação da VPQ Advogados representa mais do que um projeto jurídico — é também um posicionamento de liderança. Que motivações estiveram na base desta decisão empreendedora e que propósito procurou afirmar desde o início?
Sou uma mulher de desafios e, quando acredito que um novo projeto pode fazer a diferença e ter um impacto positivo no meu país, abraço esses desafios, considerando-os oportunidades não só para dar um contributo que acredito ser inovador e de excelência, mas também para contribuir para o desenvolvimento do meu país e, sempre que possível, nomeadamente na vertente da legística, deixar um cunho humanista.
Acredito que, quanto mais mulheres assumirem posições de liderança, mais mulheres se posicionarão nessas funções.

Num setor historicamente exigente e competitivo como o da advocacia, quais foram os principais desafios que enfrentou enquanto mulher líder e como construiu a sua autoridade no mercado?
Os maiores desafios de uma mulher líder são, penso eu, derrubar o tabu de que os líderes são homens. A autoridade constrói-se com competência, resiliência, ética, honestidade, transparência e muita dedicação ao que fazemos.

Enquanto Managing Partner, como define o seu estilo de liderança e de que forma ele influencia a cultura interna e o posicionamento estratégico da sociedade?
Liderar, para mim, é envolver a equipa, é deixar claro que todos somos importantes na organização, que todos têm as suas obrigações e que as devem cumprir com excelência, e que as opiniões de todos são valiosas. Este tem sido o meu estilo de liderança.

O equilíbrio entre rigor técnico e sensibilidade humana é cada vez mais valorizado no Direito. Como integra estas dimensões na sua prática e na forma como lidera equipas e clientes?
No exercício da profissão lidamos com pessoas. O rigor técnico e as soluções sólidas oferecidas ao cliente, são importantes, mas, como disse, lidamos com pessoas, pelo que, é necessária empatia, disponibilidade para ouvir, escuta ativa por forma a criar uma relação firme de confiança, a nível técnico e enquanto pessoas. A dimensão humana na liderança da equipa envolve também uma relação de confiança, empatia, tempo para ouvir as pessoas e ajudar a encontrar soluções sempre que necessário.

A presença feminina em cargos de topo no setor jurídico tem vindo a crescer, mas ainda enfrenta barreiras. Que mudanças considera urgentes para acelerar uma verdadeira equidade na liderança?
A mudança tem de começar na sociedade. É necessária uma mudança cultural; é necessário que a sociedade, homens e mulheres, valorizem o mérito independentemente do género.
Por outro lado, penso que, para acelerar o posicionamento de mulheres em cargos de topo, é necessário investir e disponibilizar mais formações que capacitem as mulheres com as ferramentas necessárias para o exercício da liderança, sem nunca esquecer a necessidade de políticas que permitam, efetivamente, a conciliação entre a vida pessoal e profissional.

Empreender na área jurídica exige visão, resiliência e diferenciação. Que fatores considera decisivos para o sucesso sustentável de uma sociedade de advogados nos dias de hoje?
O sucesso sustentável depende da credibilidade que se vai cimentando no mercado, da qualidade do trabalho, da eficiência e eficácia na resposta às solicitações, bem como da adaptação e da capacidade de resposta aos novos desafios que vão surgindo. Para isso, será também necessário adaptar as estratégias e investir constantemente nos recursos humanos.
Claro que a ética e o profissionalismo são também indispensáveis. Considero, igualmente, que investir no networking contribui para o sucesso de uma sociedade de advogados.

Num contexto global em constante transformação, como vê a evolução da advocacia e que competências serão essenciais para os líderes jurídicos do futuro?
Será fundamental a capacidade de adaptação e aprendizagem contínua, para acompanhar mudanças legislativas, tecnológicas e de mercado. A isto junta-se o pensamento estratégico, essencial para antecipar desafios e definir caminhos sustentáveis para as organizações.
A liderança de equipas terá um papel central, exigindo competências de comunicação, capacidade de envolver e motivar pessoas, e de valorizar o contributo individual de cada membro, promovendo ambientes colaborativos e orientados para a excelência.
A capacidade de gerir conflitos, tomar decisões equilibradas e liderar com empatia e responsabilidade serão fundamentais. Por outro lado, num mundo cada vez mais digital, a literacia tecnológica e a capacidade de integrar ferramentas digitais na prática jurídica serão também indispensáveis.
Por fim, mas de forma estruturante, a ética e o profissionalismo continuarão a ser pilares essenciais, garantindo a confiança, a credibilidade e a sustentabilidade da profissão.

Para jovens mulheres que ambicionam construir carreira no Direito ou lançar o seu próprio projeto, que conselhos deixaria para que consigam afirmar-se com confiança e autenticidade?
Para jovens mulheres que ambicionam construir carreira no Direito ou lançar o seu próprio projeto, deixaria alguns conselhos essenciais.
Em primeiro lugar, é fundamental investir continuamente no conhecimento e na excelência técnica, pois a credibilidade constrói-se com base na qualidade do trabalho e na consistência dos resultados.
Em segundo lugar, incentivar a confiança nas próprias capacidades, assumindo com coragem os desafios e as oportunidades que surgem.
É igualmente importante desenvolver uma rede de contactos sólida (networking), que permita partilha de experiências, aprendizagem e crescimento profissional.
A autenticidade deve ser sempre preservada: liderar sem copiar modelos, valorizando o próprio estilo de liderança, baseado em valores, ética e respeito pelas equipas e pelas pessoas.
Por fim, reforço a importância da resiliência, da capacidade de adaptação e da inteligência emocional, fundamentais para enfrentar obstáculos e crescer de forma sustentada numa carreira no Direito ou na construção de um projeto próprio.